🔮 qui étiez-vous dans une autre vie ? (voici votre code)

Vous recevez ce message car vous avez manifesté de l'intérêt pour Qui étais-tu dans une autre vie ? avec Josée Robichaud. Pour ne plus recevoir d'emails à ce sujet, cliquez ici.

Bonjour , Merci d'avoir suivi votre intuition jusqu'ici. 🔮 Vous venez de faire le premier pas vers une lecture pas comme les autres : un voyage dans la mémoire de votre âme, pour découvrir qui vous étiez dans une autre vie — et surtout ce que cette existence ancienne vient encore éveiller, nourrir ou libérer aujourd'hui. Et si une partie de ce que vous vivez maintenant portait encore l'écho d'une autre existence ? Certaines peurs sans cause, certaines attirances inexpliquées, certains liens intenses ou dons naturels semblent parfois venir de bien plus loin que votre histoire actuelle. C'est exactement ce que Josée Robichaud va chercher pour vous. 🎁 Nouveau : les albums vibratoires de Josée sont désormais offerts avec votre lecture — 1 album avec La Mémoire révélée, 2 avec La Libération karmique, les 4 avec Le Voyage complet (29 € l'album, soit jusqu'à 116 € offerts). Avec le code VIE34 (−34 %, valable 7 jours après votre inscription) : 👉 Je découvre ma vie antérieure Josée ne devine pas. Elle reçoit. À partir de votre photo, de votre prénom, de votre date de naissance et de votre intention, elle se dépose dans un espace d'écoute intuitive et laisse venir les images, les ressentis et les symboles de la vie antérieure qui vous marque le plus. Voici les trois façons de vivre cette lecture : 🔮 La Mémoire révélée — 117 € → 77 € avec le code : la lecture de votre vie antérieure la plus significative (contexte, époque, ressentis), la mémoire principale que votre âme a rapportée (un don, une blessure, une promesse, un contrat, un lien), le message de votre âme et votre mot-clé vibratoire personnel. 🎁 Avec, en cadeau : l'album Chant Celtique de la Nouvelle Terre (17 pièces au violon celtique). ⭐ La Libération karmique — 168 € → 111 € avec le code : tout ce qui précède, plus une lecture approfondie de la façon dont cette mémoire se manifeste aujourd'hui dans vos relations, vos émotions et vos choix, une phrase vibratoire personnalisée, un rituel symbolique de libération et une question précise que vous pouvez poser. 🎁 Avec, en cadeau : le Chant Celtique de la Nouvelle Terre et Guérison profonde avec les baleines. 👑 Le Voyage complet de l'âme — 268 € → 177 € avec le code : tout ce qui précède, plus une méditation guidée pour rencontrer symboliquement cette autre version de vous, et un court chant vibratoire personnalisé inspiré de votre lecture. 🎁 Avec, en cadeau : les quatre albums de Josée — Chant Celtique de la Nouvelle Terre, Guérison profonde avec les baleines, Healing with Angels et Peacefull pour animaux et soi-même. Concrètement ? Après votre commande, un petit formulaire : votre prénom et votre nom, votre date de naissance, une photo récente de vous (un simple selfie convient) et, si vous le souhaitez, une question ou une intention. Josée se relie ensuite à votre énergie et vous livre votre lecture sur Mon Espace — vous êtes prévenu par email dès qu'elle est prête. Garantie 30 jours satisfait ou remboursé. 🛡️ Avec le code VIE34 (−34 %, valable 7 jours après votre inscription) : 👉 Je réserve ma lecture de vie antérieure Si quelque chose en vous a frémi en lisant ces mots… c'est votre âme qui se souvient. ✨ Avec tout notre amour, Josée Robichaud, Michel Morin et l'Équipe du Grand Changement et Écho Santé PS : Votre code VIE34 (−34 % sur les trois formules, paiements en 2 fois inclus) reste valable 7 jours après votre inscription — passé ce délai, les prix reprennent leur valeur normale (117 / 168 / 268 €). Avec le code VIE34 : j'ouvre la porte de ma vie antérieure.

Vous ne souhaitez plus recevoir ces emails sur ce sujet — Qui étais-tu dans une autre vie ? ? Se désabonner de ce sujet en un clic. Ou, si vous préférez ne plus RIEN recevoir de nous (tous sujets confondus) — ⚠️ attention, cela inclut aussi vos factures et messages importants, que vous ne recevriez alors plus : désabonnez-vous de TOUS nos emails en un clic.

Продвижение на Авито для стройматериалов

Добрый день! С кем мы могли бы обсудить продвижение Вашей компании на Авито? Мы  обратили внимание на Вашу компанию, так как Вы продаете товары в категории стройматериалы, а мы специализируемся на продвижении таких компаний.  Мы можем провести демонстрацию, где покажем Вам примеры наших клиентов, покажем на их примере, как будем продвигать Вашу компанию. Григорий, РА Овен Отписаться от рассылки

🕊️ et si ce n'était pas vous qui réagissiez comme ça ?

Vous recevez ce message car vous avez manifesté de l'intérêt pour Libérez-vous des 5 blessures de l'âme — Patricia Sevrin avec Patricia Sevrin. Pour ne plus recevoir d'emails à ce sujet, cliquez ici.

Bonjour , Vous rencontrez quelqu'un. Vous l'aimez beaucoup. Et c'est précisément là que ça commence. 🕊️ Parce que plus vous tenez à cette personne, plus vous avez peur qu'elle parte. Alors vous dites oui. Oui à tout, tout le temps. Vous cédez sur ce qui compte pour vous. Vous vous rendez indispensable. Et ça devient pesant pour l'autre. Vous le sentez — alors vous serrez plus fort. La jalousie arrive. Il faut savoir où elle est, avec qui, pourquoi elle a mis deux heures à répondre. Et un jour elle part. Pour la raison exacte que vous vouliez éviter. Vous recommencez avec quelqu'un d'autre. Même scénario. Et vous mettez ça sur le compte de la malchance, ou de votre caractère. Ce n'est ni l'un ni l'autre. C'est la blessure de l'abandon. Et au bout des années, l'addition est lourde : un couple après l'autre, les mêmes trois mois de bonheur et la même fin, des dizaines d'années à croire qu'on tombe mal. Ce n'est pas un défaut de caractère, c'est une vie qui passe à côté d'elle-même. 👉 Je veux savoir laquelle me mène Et ça, c'est UNE SEULE des cinq blessures. Il y a aussi le rejet, l'humiliation, la trahison, l'injustice. Chacune installe ses propres comportements, et chacune gâche une vie à sa façon — au travail, en couple, en famille. Il y en a une qui mène chez vous. Vous croyez peut-être savoir laquelle. Les tests disent très souvent autre chose. C'est tout l'objet de ce parcours : vous débarrasser des comportements qui gâchent votre vie. 13 h 10 avec Patricia Sevrin — médium, sophrologue et magnétiseur — et Michel Morin, les cinq blessures reprises une par une, en 5 modules. Et les tests ne se remplissent pas seul dans un coin : Patricia reprend chaque question, une par une, et explique comment la noter. C'est comme ça qu'on obtient le bon pourcentage — et qu'on identifie vraiment la blessure qui domine, au lieu de la deviner. Un questionnaire trouvé en ligne et rempli à la va-vite donne un chiffre auquel on ne peut pas se fier. Et c'est là que le vrai travail commence. Une fois que votre blessure a un nom et un chiffre, Patricia vous apprend à reconnaître les comportements qu'elle vous fait faire : à quoi ils ressemblent, dans quelles situations ils se déclenchent, et ce qu'ils cherchent à protéger. Elle les reprend un par un, avec des exemples. À partir de là, vous les repérez vous-même. En pleine réaction, pendant — pas trois jours plus tard en y repensant. Vous vous surprenez en train de dire oui alors que vous pensez non, en train de vérifier ce que vous n'avez pas à vérifier. Et à cet instant précis, vous avez le choix d'agir autrement. Ce choix-là n'existait pas avant, parce que le comportement était invisible. La libération guidée vient ensuite, à la fin de chaque module : l'hypnose spirituelle de connexion à l'âme, la méthode créée par Patricia. Elle ne remplace pas ce que vous venez de comprendre — elle vient le renforcer, et vous pouvez la refaire autant de fois que nécessaire. 👉 Je découvre les 5 blessures de l'âme 97 € en une fois, ou 2 × 49 € à un mois d'intervalle. Accès à vie dans Mon Espace LGC, garantie 30 jours satisfait ou remboursé. Et soyons clairs sur ce que ce n'est pas : ni un soin, ni une thérapie, ni un diagnostic, et aucun résultat n'est garanti. C'est un enseignement qui vous rend autonome dans votre propre travail. Cette porte reste ouverte 7 jours. Patricia Sevrin, Michel Morin et l'Équipe du Grand Changement et Écho Santé PS de Michel Morin : J'étais certain de porter le rejet. J'ai fait le test en direct au premier atelier, devant tout le monde : 26 sur 100. C'est bas — et c'est ce chiffre-là qui m'a dit d'aller chercher ailleurs. J'avais l'abandon, et elle causait plein de problèmes dans ma vie. On ne devine pas sa blessure dominante, on la mesure : je fais le test et je vois mon chiffre

Vous ne souhaitez plus recevoir ces emails sur ce sujet — Libérez-vous des 5 blessures de l'âme — Patricia Sevrin ? Se désabonner de ce sujet en un clic. Ou, si vous préférez ne plus RIEN recevoir de nous (tous sujets confondus) — ⚠️ attention, cela inclut aussi vos factures et messages importants, que vous ne recevriez alors plus : désabonnez-vous de TOUS nos emails en un clic.

Анонс октября: Вебинар «Гособоронзаказ в 2027 году: новая эра учета и калькулирования» и Семинар «Управление численностью персонала. Оптимизация численности. Бюджетирование затрат на персонал».

Вебинар «Гособоронзаказ в 2027 году: новая эра учета и калькулирования»

 

Дата проведения: 29 октября 2026 года

Время проведения: 10:00-15:00

 

 

ПРОГРАММА:

Новая архитектура учета по ГОЗ: от разрозненности к единым стандартам

1.      Анализ переломного момента: почему 2027 год - это новый этап в регулировании ГОЗ? Обзор Постановления Правительства РФ от 13.07.2026 № 874, которое вносит изменения в ПП-47.

2.      Раздельный учет 2.0: Новые требования к детализации учета: аналитика теперь обязательна по 5 признакам: структурные подразделения, контракты (с идентификатором), объекты калькулирования, статьи затрат, признак включения в себестоимость.

3.      Новые методы калькулирования: Позаказный и попередельный методы. Как выбрать правильный метод и когда возможно их сочетание в рамках одного контракта.

4.      Переходный период: Особенности учета для контрактов с незавершенным производством на 01.01.2027.

 

 

Калькулирование себестоимости по-новому: 17 статей и единые правила.

1.      Статьи калькуляции: Введение унифицированного перечня из 17 статей с четырехзначными кодами. Как это меняет взаимодействие с заказчиком и ФАС.

2.      Классификация затрат: Четкое разделение на прямые и косвенные. Что теперь считается общепроизводственными, общехозяйственными и административно-управленческими расходами (АУР).

3.      Правила распределения косвенных расходов: Новая приоритетная база распределения - основная заработная плата основных работников.

4.      Изменение статуса АУР: Административно-управленческие расходы больше не включаются в производственную себестоимость, а относятся напрямую на финансовый результат по контракту (принцип «директ-костинг»).

 

Новая отчетность: Справка и Отчет о фактических затратах.

1.      Новая форма Отчета о фактических затратах: формируется нарастающим итогом по каждой партии продукции. Требование стопроцентной сходимости с данными бухгалтерского учета.

2.      Справка по результатам распределения затрат: Ежемесячный документ с тремя таблицами: по объектам калькулирования, по подразделениям и по видам расходов.

3.      Практический кейс: Заполнение форм отчетности на основе данных условного предприятия.

4.      Пояснительные записки: В каких случаях они обязательны (например, при расхождении фактических и расчетных данных).

 

Риски, IT-решения и практическая адаптация

1.      Зоны повышенного внимания: где чаще всего возникают ошибки в новом учете? Распределение косвенных расходов и техническая сложность реализации.

2.      Технические решения для учета: Анализ возможностей 1С. Почему стандартных конфигураций «1С:Бухгалтерия» может быть недостаточно. Обзор необходимости перехода на «1С:ERP» или специализированные решения для ведения сквозной аналитики.

3.      Ответственность: краткий обзор административной и уголовной ответственности за нарушения в сфере ГОЗ (ст. 14.55 КоАП РФ, ст. 201.2 УК РФ).

4.      «Мозговой штурм»: Разбор типичных ошибок и проблемных ситуаций на основе реальной практики.

Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации

**** все материалы актуализируются на дату проведения семинара!

 

Указанный в регламенте порядок рассмотрения отдельных тем является ориентировочными и может корректироваться экспертом по ходу встречи в зависимости от вопросов участников и актуальности материала на дату встречи.

 

Стоимость участия: 18 000 руб. Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар «Управление численностью персонала. Оптимизация численности. Бюджетирование затрат на персонал»

 

Дата проведения: 30 октября 2026 г.

Время проведения: 10.00-17.00

 

В программе:

Определение потребности в трудовых ресурсах в соответствии с бизнес-целями и процессами компании.

- Понятие численности персонала, методы расчета численности. Показатели и методы расчёта численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная численность. Особенности расчета численности персонала в зависимости от загрузки (плана) производства, от графиков работы.

- Аудит и анализ трудовых показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров.

 

Расчеты численности персонала и методы нормирования численности.

- Методы расчета численности персонала. Основы нормирования.

- Методы нормирования.

- Классификация затрат рабочего времени: производительные и непроизводительные затраты в применении к основному производственному, вспомогательному производственному и к административно-управленческому персоналу.

- Фонд рабочего времени и его разновидности.

- Классификация затрат рабочего времени.

- Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.

- Полезный фонд рабочего времени.

- Нормирование рабочего времени – подходы и расчеты.

- Расчет численности рабочего персонала: при непрерывном и прерывном графиках работы производства.

- Расчет численности административно-управленческого персонала – формула Розенкранца.

- Нормирование численности – методика Минтруда и адаптация методики к расчету численности административно-управленческого персонала на примере специалистов отдела персонала.

 

Основные подходы к оптимизации численности.

- Кадровая система предприятия: структура и формирование штатного расписания.

- Анализ показателя активной текучести персонала – применение к оптимизации численности.

- Документационное обеспечение расчета численности, управления численностью персонала: локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и материальному стимулированию работников, дополнительные ЛНА), приказы, распоряжения, трудовые договоры с работниками (срочные, бессрочные), уведомления об окончании срока действия трудового договора, расторжение срочных трудовых договоров.

 

Оптимизация численности в условиях сокращения издержек на персонал.

- Оценка эффективности труда сотрудников.

- Анализ поправок к расчету численности персонала от графиков работы, анализ невыходов (больничные, прогулы, отпуска) и алгоритм расчета коэффициентов на невыходы персонала к нормативному расчету численности.

- Использование режимов рабочего времени, отличающихся от нормального: гибкий график, неполный рабочий день, простой по вине работодателя.

- Сокращение численности и/или штата компании: подготовка, проведение, документационное обеспечение.

 

Методы управления бюджетом по статье «Фонд оплаты труда».

- Анализ фонда заработной платы.

- Резервы снижения расходов на оплату труда.

- Методы сокращения бюджета расходов на премирование персонала.

- Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату.

- Сравнительная характеристика применения грейдирования и системы премирования на основе KPI – ограничения трудового законодательства, плюсы и минусы данных подходов.

- Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы.

- Правовые последствия нарушений в сфере оплаты труда. Ответственность работодателя.

Практикум:

- Анализ метода нормирования труда на основе видеофиксации и фотографии рабочего времени на примере продавца-кассира. Определение эффективности метода, его положительных сторон и ограничений применения.

- Расчёт численности персонала по параметрам: для сезонного производства, от нормативного плана производства, от различных графиков работы сменного персонала.

- Расчет численности административно-управленческого персонала.

- Расчет сокращения численности персонала.

- Расчет системы оплаты труда для сменного персонала.

- Оптимизация фонда оплаты труда предприятия.

- Кейс «Составление бюджета отдела персонала».

 

Стоимость участия: 14 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 13 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

Если пришло пришло ошибочно, напишите.