Семинар-практикум «Управление персоналом рабочих профессий:
мотивация, организация профессионального развития»
Дата проведения: 16-17 сентября 2026 года
В программе:
Ключевые компетенции рабочих, специалистов и руководителей разного уровня на производстве. Реализация основных HR-процессов в соответствии с целями, ценностями, корпоративной культурой и спецификой деятельности предприятия. Ключевые специалисты.
Практикум: «Модели компетенций рабочих и руководителей производственного предприятия».
Специфика построения системы мотивации и стимулирования персонала рабочих профессий. Мотивационные типы сотрудников и формы стимулирования. Базовая, нейтральная и запрещенная формы стимулирования. Что демотивирует сотрудников и что ими управляет? Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте: наказание и поощрение, оценка результатов труда. Эффективность применения материальных и нематериальных форм и методов мотивации в условиях производства, монетарные и немонетарные побудительные системы.
Практикумы:
- «Построение мотивационного профиля сотрудника».
- «Исследование по выявлению мотивации работников к труду».
Условия создания на предприятии преемственности поколений и передачи профессионального опыта в целях развития производства. База внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций.
Практикум: «Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов»
Внедрение системы наставничества на производстве. Создание условий для преемственности поколений на предприятии. Разработка и внедрение системы наставничества, виды и формы наставничества на производстве. Формирование положения о наставничестве. Критерии и методика выбора наставников. Методическое сопровождение и мотивация наставников, работа с сопротивлением. Варианты осуществления контроля за работой наставников.
Практикум: «Алгоритм формирования базы наставников на предприятии».
Отбор и оценка персонала на производстве. Эффективные методы отбора рабочих, их практическое использование. Профиль должности и модель компетенций производственного персонала.
Практикумы:
- «Собеседование с кандидатом, оценка ключевых компетенций».
- «Формирование плана потребности предприятия в персонале на год».
Адаптация работников, закрепление их на производстве. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников, практикантов и сотрудников, а также сотрудников, переведенных на новую должность. Участники процесса адаптации: их цели и задачи. Производственная социализация. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Работа комиссии по адаптации, мониторинг процесса адаптации.
Практикум: «Разработка программы адаптации на производстве».
Организация обучения и развития персонала рабочих профессий. Определение потребности в обучении и направлений обучения. Построение системы внутрикорпоративного обучения. Анализ и планирование обучения, разработка учебно-методических материалов, документационное обеспечение учебного процесса. Организация обучения по охране труда и промышленной безопасности. Система обучения персонала на производстве через действие (TWI). Методы контроля результатов обучения.
Практикумы:
- «Внедрение TWI: повышение операционных показателей».
- «Оценка эффективности и результативности обучения на производстве».
- «Ведение отчетности по обучению персонала по рабочим профессиям».
Специфика работы с внешними внутренним кадровым резервом промышленного предприятия. Технологии привлечения и закрепления молодежи на предприятии. Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с профильными учебными заведениями. Организация производственной практики с дальнейшим трудоустройством, формирование комиссии по работе с молодыми кадрами. Планирование карьеры сотрудников рабочих профессий. Работа с внутренним кадровым резервом. Планирование карьеры и развивающие мероприятия
Практикум: «Построение эффективной системы взаимодействия с профильными учебными заведениями».
Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства. Особенности построения коммуникации, системы информирования, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп. Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Признаки скрытых конфликтов. Выявление причины конфликта. Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе. Работа с сопротивлением изменениям в производственном коллективе.
Стоимость участия: 35 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 34 000 руб.
Без учёта НДС 5%.
Контакты: ano.cdpo@mail.ru
Семинар «Правовые основы вахтового метода работы. Особенности труда работников с разъездным характером работы. Служебные командировки»
Дата проведения: 23 сентября 2026 г.
Время проведения: 10.00-17.00
В программе:
Вахтовый метод. Сложные вопросы применения.
Вахтовый метод работы. Правовое регулирование вахтового метода. Обоснование вахтового метода работы – претензии налоговой службы за необоснованное установление вахтового метода работы.
Категории работников, которые не могут быть допущены к работе вахтовым методом. Действия работодателя при беременности работницы, работающей вахтовым методом.
Особенности учета рабочего времени при вахтовом методе работы.
Учетный период на вахте.
Расчет нормы рабочего времени.
Основные ошибки суммированного учета рабочего времени на вахте.
Режим труда на вахте. Время работы при вахтовом методе.
Планирование рабочих и нерабочих дней. Требования к количеству выходных дней на вахте.
Ограничения по продолжительности рабочего времени на вахте.
Работа в ночное время.
Работа в праздничные дни.
Время отдыха при вахтовом методе работы.
Ежедневный отдых.
Еженедельный отдых.
Междувахтовый отдых.
Перерывы для отдыха и питания на вахте.
Отпуск при работе вахтовым методом. Требования к предоставлению отпуска с учетом графика работы на вахте
Освобождение от работы для прохождения медосмотра.
Практикум: график работы на вахте, расчет междувахтового отдыха
Действия работодателя в случае невозможности доставки работников к месту работы по погодным условиям, в связи с ограничениями на полеты.
Особенности оплаты труда при вахтовом методе работы.
Плюсы и минусы окладной системы оплаты труда.
Тарифная ставка.
Сдельная оплата труда.
Надбавка за вахтовый метод. Максимальный размер надбавки.
Доплаты за вредные условия труда.
Применение коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате при вахтовом методе работы.
Особенности приема на работу для выполнения работ вахтовым методом.
Особенности организации работы при вахтовом методе.
Вахтовые поселки.
Доставка работников на вахту.
Пункты сбора.
Питание вахтовиков.
Труд иностранных граждан при вахтовом методе работы.
Нарушения трудовой дисциплины на вахте: пьянство, прогулы.
Анализ судебной практики за 2024-2025 годы по вопросам вахтового метода.
Разъездной характер работы.
Особенности отражения в трудовом договоре характера работы: разъездного или в пути.
Оформление служебных поездок - правовые последствия направления работников с разъездным характером работы в командировки.
Гарантии работникам при направлении в служебные поездки: суточные, компенсация проезда и расходов на проживание.
Продолжительность служебной поездки.
Служебные командировки.
Понятие служебной командировки.
Категории работников, подлежащих направлению в командировки только с письменного согласия.
Ограничения и исключения для признания поездки командировкой.
Определение дат начала и окончания командировки с учетом времени выезда поезда, самолета.
Согласование вопроса о явке на работу в дни командировки.
Фактический срок пребывания в командировке – в случае задержки в командировке, в случае временной нетрудоспособности.
Сохранение среднего заработка с учетом режима труда командируемого работника.
Направление в командировку совместителей.
Оплата командировки при привлечении к работе в выходные и праздничные дни.
Выдача аванса и компенсация расходов на командировку.
Документальное подтверждение понесённых расходов. Отчетность.
Специфика зарубежных командировок.
Требования к выплате суточных при выезде за рубеж.
Перечень дополнительных расходов при командировках за пределами России.
Валютные операции и налогообложение при зарубежной командировке.
Действия при возникновении форс-мажорных обстоятельств в командировке.
Стоимость участия: 16 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 15 000 руб.
Без учёта НДС 5%.
Контакты: ano.cdpo@mail.ru
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png){kind=small}
.png){kind=small}
.png){kind=small}
.png)
.png)
